– L’idée et son caractère différentiateur (gains générés).

– L’étude de l’idée (business model).

– La quantification du projet (business plan).

– L’analyse du projet (faisabilité).

– La synthèse du projet (executive summary).

– La communication du projet (dossier de communication).

– La recherche de partenaires (associés, fournisseurs, financeurs …).

– La mise en œuvre (installation, embauche, appros …).

– L’organisation de départ (fonctionnement, procédures …).

– L’organisation de départ (produire, vendre, gérer …).

– L’élaboration du budget (fonctionnel, financier).

– Le tableau de bord de suivi (écarts prévisions-réalisations).

– Le fonctionnement (environnement, concurrence).

– La stratégie de l’entreprise (développement, investissements).