Report pilotage

Démarche de mise en place du contrôle de gestion opérationnel :

  • Etude, analyse, formalisation des attentes et besoins
  • Actualisation ou réalisation du « Plan analytique stratégique »
  • Définition et choix des « Axes de gestion »
  • Réalisation du plan d’affaire stratégique
  • Elaboration du budget en fonction du ou des axes choisis
  • Extraction et formalisation de la balance analytique comptable
  • Exploitation et traitement des balances analytiques
  • Reprise des informations N-1 et Budget

Plaquette de présentation (pdf) avec modalités et formalités d'acquisition.

Conditions générales DECID :

  • Les applications et préstations seront facturées au fur et à mesure de leur mise à disposition et ou réalisation.
  • Règlement, par virement bancaire ou par chèque, à réception de factures établies mensuellement, en situation, au fur et à mesure de l’avancement de la mission.
  • Les frais de téléphonie, déplacement, restauration et hébergement, seront à la charge du client.
  • Toute demande particulière ou complémentaire de développement, devra faire l’objet d’une demande écrite qui sera chiffrée et quantifiée au temps passé.

Tarifs :

Interventions en ligne :

  • Tarif 100 € / heure

Développement ou adaptation spécifique : (faisant l’objet d’une demande écrite, préalablement quantifiée)

  • Tarif 100 € / heure

Interventions sur site : (faisant l’objet d’une demande écrite, préalablement quantifiée)

  • Tarif 700 € / jour
Durée déterminée en fonction de la demande et de l'avancement.
Les frais occasionnés seront pris en charge et réglés directement par le client.